Podczas warsztatu Uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się ze zwinnymi metodologiami zarządzania wykorzystywanymi w Start-upa’ach (w szczególności Agile, Scrum oraz metodologią zarządzania produkcja w japońskich korporacjach). Główny nacisk warsztatu będzie położony na formy zarządzania produktem/usługą oferowaną przez Start-up. Ponadto w trakcie warsztatu zostaną omówione najczęściej popełniane błędy i koszty z nimi związane.

Warsztat będzie składał się z 2 części:

Część teoretyczna warsztatu zawiera:

- czym jest start-up? - wprowadzenie do zarządzania;

-tradycyjne formy zarządzania (podział na role etc.);

-najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu start-up’em;

-skutki błędnych decyzji oraz demotywacji zespołu start-up’owego;

-skutki braku jasnego planu i wyznaczonych celi (kroki do klęski);

-omówienie czym są zwinne metodologie zarządzania (Agile, Scrum, metodologia zarządzania produkcją w japońskich korporacjach);

-omówienie praktycznych przykładów wykorzystanie metodologii Agile, Scrum, metodologia zarządzania produkcją w japońskich korporacjach przez duże organizacje;

Cześć praktyczna warsztatu:

-przykładowy Sprint w praktyce (Backlog, check list, to do etc.);

-gra obrazującą japoński styl zarządzania produkcją.

Zapewniamy materiały szkoleniowe, a także serwis kawowy przed rozpoczęciem warsztatu i lunch.

Harmonogram:

08:00 – 08:30 - rejestracja (serwis kawowy, ciastka kruche);

08:30 – 09:00 - projekt „Platforma Startowa TechnoparkBiznesHub" prezentacja podstawowych założeń i dyskusja;

09:00 – 10:00 – wstęp teoretyczny dotyczący stawiania oraz weryfikacji hipotez, a także metod badawczych;

10:00 – 10:10 - PRZERWA KAWOWA;

10:10 – 14:25 – praca zespołowa mająca na celu zapoznanie uczestników z metodologią zarządzania produkcją stosowaną w japońskich korporacjach (maksymalnie 5-6 osób w zespole);

14:25 – 14:40 – LUNCH;

14:40 – 15:25 – podsumowanie warsztatu;

15:25 – 15:55 - udzielanie indywidualnych bądź grupowych konsultacji osobom, które brały udział w warsztacie.

Zapraszamy osoby indywidualne jaki i zespoły (z zaznaczeniem, że każdy uczestnik zespołu musi zgłosić się indywidualnie).

REJESTRACJA: http://398869-5.evenea.pl/

Termin zgłaszania do 08.12.2016 do godz. 14:00.

Miejsce realizacji wydarzenia: Preinkubator Akademicki PPN-T, ul. Poznańska 2C, 35-084 Rzeszów.

W przypadku zmiany miejsca realizacji warsztatu każdy z uczestników wydarzenia otrzyma szczegółową informację dotyczącą w/w zmiany na maila podanego podczas procesu rejestracji.

Zgłaszając się do uczestnictwa w warsztacie pt. „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em” osoba zgłaszająca się równocześnie wyraża zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych na potrzeby przeprowadzenia procesu rejestracji/rekrutacji oraz wyraża zgodę na wykonanie dokumentacji fotograficznej podczas warsztatów oraz publikację dokumentacji w mediach społecznościowych.

W razie pytań służymy pomocą. Nasze dane do kontaktu:

- Mateusz Klimczak spec. ds. marketingu i promocji;

- Agnieszka Florek, koordynator regionalny projektu;

tel. 17 773 68 43, mail: startup@rarr.rzeszow.pl

Warsztat pt. „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em” organizowany jest przez RARR S.A. w ramach cyklu wydarzeń startupowych: kreatywny piątek projektu „Platforma Startowa TechnoparkBiznesHub".

Indywidualne konsultacje dla uczestników po zakończeniu części warsztatowej – do 30 min. - do godz. 15:55.

Opis wiedzy i umiejętności, jakie zdobędą uczestnicy po odbyciu warsztatu „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em”:

- efektywne zarządzanie projektem;

-zdobycie umiejętności strategicznego myślenia oraz planowania działań biznesowych;

-poznanie szczegółowych metodologii zarządzania produkcją (procesami) w japońskich korporacjach;

-poznanie praktycznych przykładów zastosowania metodologii zarządzania produkcją (procesami) w japońskich korporacjach - w zarządzaniu projektem, zbiorem projektów oraz organizacją realizującą wiele projektów;

-zapoznanie się z różnymi zagadnieniami i technikami metodologii zarządzania produkcją (procesami) w japońskich korporacjach;

-zdobycie kompetencji menedżerskich w zakresie zarządzania produktem;

- możliwość wykorzystania w praktyce wiedzy oraz umiejętności związanych z zarządzaniem produktem z uwzględnieniem realnych potrzeb użytkowników;

- umiejętność skutecznej pracy zespołowej oraz umiejętność wykorzystania potencjału różnorodnego zespołu, w celu generowania rozwiązań problemu;

- umiejętność maksymalizacji efektywności podejmowanych działań